惠州市迪赛广告有限公司 · 立足惠州 16 年 · 服务 1000 家企业电话 / 微信 186 7523 1888
惠州企业文化墙与企业展厅实景
企业文化墙 · 参观通道 · 工厂目视化

总部在外地,现场在惠州
中间这一段,我来。

总部给标准,现场要落地。深圳的公司不愿跑,本地施工队看不懂手册 —— 我在惠州,两头都懂。

48 小时内上门勘察主创全程带班本地 48 小时售后
16年 · 立足惠州
1000家企业
320米参观通道
2600㎡ 车间可视化
35天工期交付
48h上门勘察
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从内容到落地,一条线 · 6 个方向

WHY ME

为什么是我

不是没人能做,是没人愿意为一个几万块的项目跑惠州

01

VI 翻译成尺寸,不是翻译成感觉色值对应到具体材质与油墨,字体确认字重与字距,版式换算成实际安装尺寸。先把手册变成一份施工方看得懂的执行表。

02

品牌部会挑什么,我提前知道服务过深圳与香港上市公司、集团客户,熟悉 VI 手册执行、色彩打样确认、多轮修改的流程。逐版确认、改动留痕。

03

主创在现场,不是转包出去勘察、方案、打样、施工、验收,从头到尾由项目组对接。关键项目主创带班,收口、拼缝、对齐现场定。

04

画过 VI,才知道哪一步不能让多数做文化墙和参观通道的人,是拿到 VI 手册才开始琢磨「这条是什么意思」。而我知道它当初为什么这么定 —— 哪条能变通,哪条一步都不能让。

PROCESS

怎么合作

从一通电话到交付验收

1沟通与勘察电话确认需求与预算区间,48 小时内上门勘察,现场记录尺寸、墙体结构、电路与消防条件。
2内容梳理和企业品牌部或行政一起梳理要讲什么、给谁看、看多久,把内容拆成板块与层级,先有骨架再谈设计。
3方案与报价出平面布局与视觉方案,同步给到分项报价:材质、工艺、数量、单价、工期,不含糊项。
4打样确认关键材质与颜色出实物小样,VI 相关色值做打样对比,业主确认签字后再批量下料。
5现场施工按排期进场,写字楼项目可夜间与周末施工。每日收工清理现场,不影响正常办公与生产。
6验收与维护交付施工图、材质清单与维护说明,现场验收合格后移交;质保期内非人为损坏免费维修。
TESTIMONIALS

客户怎么说

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品牌部对色值和字体盯得很细,迪赛先寄了小样过来比对,确认后才下料。这一轮下来基本没有返工,比我们之前找的外地供应商省心太多。

 仲恺高新区 · 电子制造企业 品牌经理

招商中心要赶在开盘前开放,工期压得很紧。他们晚上和周末进场施工,白天基本听不到动静,最后一天不差地交付了。

 惠阳区 · 产业园区 招商负责人

参观通道做完以后,客户来访从门口走到车间,一路都有东西可讲,销售不用自己临时编词了。车间那边也没因为施工停线。

 大亚湾区 · 新能源企业 行政总监
现场目视化按 GB/T 29590《企业现场管理准则》做

规章制度与工作标准公开化、生产任务与完成情况图表化、视觉显示信号标准化 —— 这三条基本就是一面合格文化墙的验收清单。而大多数工厂并不知道有这本国标。

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不用填表。我看一眼,告诉你哪里能改、怎么做、值不值得做。

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